三、摸到天花板，难成世界级的手机品牌
高价低配是OPPO/vivo手机另外一个为大家诟病的地方，从来不考虑性价比。拿vivo X9来说，处理器采用骁龙MSM8953，实际上就是骁龙625，比市面上的友商旗舰整整低了两代以上，与已经普及的骁龙820以及旗舰配置的骁龙821相差甚远，基本就是红米4的配置，售价却高出1800元。想必雷军也是看在眼里，痛在心里。当然，雷军也看的很清楚，OPPO/vivo能够逆袭，是利用三四线城市的换机潮，加上信息不对称，取得了销量第一的成绩，但是随着用户的感知与价格的透明，用户会知道这个东西到底值多少钱与到底选择哪个才更合适。
这也是为何说，蓝绿兄弟很快就触摸到天花板。这里有两重含义：一是国内市场的饱和，现有市场份额基本达到极限，在华为、小米等在稳定线上渠道和一二线市场后，相继加码线下渠道，下沉到三四线市场时，OPPO/vivo反向拓展线上渠道和杀回一二线城市，已经不那么容易了。本次双十一大战，vivo也做过认真备战，但结果差强人意。从天猫发布的“品牌销售台数榜”显示，线下称雄的vivo排名全网手机品牌榜销售额排行榜第九。vivo对线下渠道的重视，似乎带领vivo进入了一个发展误区。一条腿走路多年，想把另外一条腿接上，太难了。目前来看，蓝绿兄弟在市场份额上难以有再大的突破。
第二重含义是走不出去，参与国际市场争夺底气不足。华为、小米、联想等手机品牌早已开始在国际市场布局，就连国内名声不彰的TCL手机，在国际市场也是做的风生水起。华为的的成绩最为突出，已经是全球第三大手机厂商，对三星苹果造成极大的威胁，联想手机也刚刚拿到印度市场第一的宝座。在国内市场蛋糕分配完毕时，增量就在全球手机市场，而这对蓝绿兄弟而言，有点寸步难行。如上文所讲，“拿来主义”短期内支撑二者的高速发展，但在知识产权体系高度发到的欧美等国际市场，羸弱的蓝绿兄弟显然底气不足。
OPPO、vivo正在印度市场复制国内路线，大举铺设渠道并进行营销。在印度首都新德里及其他大城市，街道上随处可以看到OPPO、vivo的广告。习惯国内的松弛，出门就遇到官司，音频技术研发企业杜比实验室把OPPO和vivo告上了印度法庭，原因是两家公司的手机产品侵犯其专利权，且没有支付相应专利费。最后，还是服软，交钱解决。只有卖点，没有技术点，这是一道坎，未来还有更多的门槛等着缺少沉淀的蓝绿兄弟。欲成为世界级品牌，路途漫漫。
已经站在国内巅峰的蓝绿兄弟，高处不胜寒，已经受到友商的围剿。无论是华为新品牌Nova开始走圈女性用户、砸钱赞助综艺节目，还是小米、魅族等拓建线下门店，都是把OPPO/vivo对准在靶心，再加上三四线城市用户感知和价格的透明。未来，对于蓝绿兄弟而言，就是一场不生而死的漫长征程。
